Acerca de Fabiola30

  • Nivel de estudios Maestría
  • Teléfono de contacto 5571311161

Educación y formación

Experiencia

  • 2019 - 2020
    Fuller Beauty Cosmetics

    Jefe Desarrollo Organizacional

    Estructuré e innové el ejercicio anual de evaluación del desempeño alineando el proceso a la filosofía de la empresa, obteniendo como resultado la entrega del 96% de objetivos de desempeño. Desarrollé y organicé un semillero de talento para personal de nuevo ingreso, disminuyendo la rotación del personal un 85% e incrementando la productividad. Incrementé KPI de capacitación de un 30% a un 80% en 6 meses, logrando cero hallazgos en 3 ejercicios de auditorías externas ISO 9001:2015. Actualicé todas las descripciones de puesto de la planta de manufactura y las políticas, procedimientos y formatos al 100% del área de DO y capacitación. Implementé la forma de evaluación para la certificación del programa de Líder Fuller, obteniendo como resultado el 94% de líderes certificados, dando vida al plan de carrera para los 15 líderecados más destacados.

  • 2016 - 2019
    Eutelsat Américas

    Supervisor Desarrollo Organizacional

    Desarrollé curso On-Boarding logrando un 90% de retención del personal de nuevo ingreso e incrementé el engagement y conocimiento del negocio logrando un 82% de visitas al Telepuerto de operaciones. Reclute vacantes especializadas  del mercado de Telecomunicaciones logrando posicionar al 90% de mis candidatos con resultados favorables en sus puestos,  desde el 2017 estos empleados siguen laborando en la empresa. Implementé el programa de becarios logrando posicionar al 80% de los becarios en vacantes de la empresa por su buen desempeño. Implementé el ejercicio DNC y el Plan Anual de Capacitación, logrando establecer capacitación justificada por medio del incremento de indicadores de negocio, dando como resultado en el primer año 77 cursos programados y un 85% de cumplimento al PAC. Establecí la impartición anual de cursos de seguridad, logrando la adquisición de EPP para todo el personal de operaciones y cero accidentes en mi gestión.

  • 2010 - 2016
    Nutrisa - Grupo Herdez

    Coordinador de Capacitación

    Implementé el plan de capacitación de la planta de manufactura de Nutrisa, logrando 100% del personal de nuevo ingreso capacitado y un 93% de cumplimento general. Impartí más de 100 capacitaciones operativas a la fuerza de ventas en varios estados de la República Mexicana, capacitaciones industriales en la Planta de manufactura y capacitaciones de competencias soft en Corporativo, capacitando a más de 1000 empleados, manteniendo un cumplimiento del 85% al 95% en mis indicadores de capacitación. Ejecuté la entrega de la DC-4 por 6 años consecutivos, cumpliendo con el aspecto legal de la capacitación ante la STPS evitando multas por incumplimientos. Desarrollé e impartí cursos de competencias soft a jefes de área logrando el 81% de asistencia a los cursos. Desarrollé e impartí sesiones de gestión del cambio con el fin de homologar el cambio de cultura y prestaciones de Nutrisa adoptando las de Grupo Herdez, logrando un proceso de cambio tranquilo, sin quejas y solo una renuncia. Desarrollé el curso de On boarding para la Universidad Nutrisa en el LMS, logrando el 100% de personal operativo de nuevo ingreso capacitado.

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